一、村基本概況

新潭村地處千燈鎮(zhèn)西枉東側，北靠機場路，東與大華毗河相依，炎武大道，機電路，中央大道新南路，瓊花一路二橫三縱 盤穿全村，交通十分發(fā)達。2001年9月本村由原小潭、新來二個行政村合并而成。2001年9月報市地名辦改為新潭村。轄區(qū)總面積8000畝。本村屬昆山市沿滬產業(yè)帶工業(yè)啟動區(qū)范圍內，全村現(xiàn)有8個自然村，32個村民小組，全村戶數(shù)675戶，人口1953人左右，其中黨員68人。

二、村委班子結構狀況

我村村干部4人，其中書記兼主任40歲，大專文化，負責全村工作、行政工作。會計兼社長40歲，大專文化負責村財務工作、農務工作。婦女主任46歲，大專文化負責村婦女、計劃生育工作。團書記30歲，本科文化，負責青年工作。

三、村級經濟發(fā)展狀況

1、村級經濟主要來源及支出

我村自2001年兩村合并以來，現(xiàn)在村級集體擁有經營性總資產 624.1萬元，凈資產548.1萬元，擁有標準廠房面積5000平方米。

在支出方面，村黨支部、村委會始終把群眾利益放在首位。1、每年2次對60歲以上老人進行慰問并送慰問金。2、每年一次有老協(xié)會組織的老年人上課并發(fā)放一些用品。3、每年組織一次全體黨員外出參觀學習。4、對住院的黨員、隊長村進行探望，并送上一定的探望費，另對死亡的村民進行吊唁，吊唁費200元，黨員、隊長吊唁費500元。

2、村級經濟發(fā)展過程中難點與困惑

我村村級經濟發(fā)展從上述來看比較單調，僅僅依托的是標準廠房的租金收入，但是從近年來看，村級支出越來越龐大，但是收入是固定的，無法增收。原因是土地指標已經難于爭取，發(fā)展空間狹小。單單靠一些零碎的土地及老廠房來創(chuàng)收也是微不足道。以前幾年能勉強度過，但是在今年比較緊張，金融危機蔓延，企業(yè)經濟不景氣，在我村出租的標準廠房中有幾家因生意不好，導致斷租。

3、村級經濟發(fā)展遠景規(guī)劃

由于金融危機的不斷蔓延，國內經濟相當?shù)驼{，持續(xù)時間長，這次我村標準廠房內業(yè)主也受到了相應的影響。失業(yè)人數(shù)增多。我村2009年目標實現(xiàn)村級總收入穩(wěn)定在130萬元左右，對房租的收繳問題相當突出，但我們還是加強落實。

措施：

（1）在原有標準廠房出租鞏固的基礎上，對企業(yè)所提出的合理建議盡可能的服務到位，安排各廠的業(yè)主定期進行交流，以擴大他們的生產經營體系，使得雙方共度難關。

（2）對村剩余的土地進行摸索，調整產業(yè)結構，實行模式聯(lián)動。

（3）在條件允許的情況下，對老廠房進行改造，并增加租金。

（4）對未出租的廠房進行招租。

4、新經濟組織的發(fā)展狀況

我村富民合作社運行比較困難，總建造標準廠房二幢，壓力比較大。從側面看富民合作社發(fā)展比較困難，因為標準廠房難于出租。

四、村民自治情況

在村民自治中我村緊密圍繞以村民為中心，堅持公開、公正原則。做到重大事項進行聽證、大額支出有決策。村務公開民主理財堅持每季度公開。使得村民對村級經濟一目了然。其次每季度堅持民主理財不動搖。組織理財人員進行憑證的審閱。對村民教育不放松，定期組織人員發(fā)放各類衛(wèi)生、科學的讀物，對老年人定期上課，使老年人學有所用。

五、農村社區(qū)建設的運作狀況

農村公共服務中心占地面積2500平方米，總投資120萬元，總建造面積 500平方米建造功能：1、行政管理用房350平方米，2、日常便民用房40平方米，3、老年活動用房40平方米，4、醫(yī)療衛(wèi)生用房30平方米，5、社會安全用房40平方米。

六、其他建設

1、農村衛(wèi)生建設

堅持經常性工作不動搖，按照社會主義新農村的總體要求，鞏固我村衛(wèi)生保潔隊伍的建設，進一步加強農村環(huán)境管理，上半年共添垃圾箱25只，投入資金3萬元，各自然村路面、河道、廁所有專人保潔，基本做到路面整潔、河道無漂流物，讓老百姓出行更方便，居住環(huán)境更舒適。

2、綜合治理建設

加強綜合治理力度，維護農村穩(wěn)定，我村外來人口大量涌入，據(jù)統(tǒng)計目前我村外來人口達3600人，對我村治安帶來一定的影響，督促村警務站對轄區(qū)內的流動人口登記造冊，辦理暫住證，對外來人口堅決做到底數(shù)清、情況明，有效維護本村的治安穩(wěn)定。